Artikelen van ruud.van.vliet
Total Innovation Management
ruud.van.vliet 03 Jun 2008Innovatie management is het structureren en beheersen van innovatie in een organisatie. Total Innovation management is innovatie zodanig structureren dat de totale organisatie betreft; d.w.z. alle medewerkers zich bezighouden met, en alle processen en alle (externe én interne) producten en diensten onderwerp zijn van, innovatie. Samengevat komen de uitgangspunten van TIM neer op:
• innovatie is onderdeel van elke functie
• innovatie is onderdeel van elk proces
• elk proces, dienst of product is onderwerp van innovatie
• innovatie moet worden gemanaged
• creativiteit is door iedereen te leren
Information Innovation Patterns
ruud.van.vliet 02 Apr 2008Hoe kan ‘Informatie’ worden ingezet als productiefactor bij het ontwikkelen van innovatieve business modellen? Bij het zoeken naar antwoorden op deze vraag blijken mentale barričres ons denken te beperken. Een Information Innovation Pattern beschrijft zo’n barričre, keert hem om en maakt het daardoor mogelijk er doorheen te breken. In dit artikel worden Information Innovation Patterns nader geďntroduceerd en wordt mede aan de hand van toepasbare voorbeelden de werking verklaard.
Dit Artikel is gepubliceerd op Via Nova Architectura
Technische architectuur: verfijning of uitbreiding?
ruud.van.vliet 23 Mei 2000In eerste instantie lijkt het onderscheid in de titel een triviaal woordspelletje. Het is echter een essentiële eigenschap van het ontwerpproces, die verband houdt met veel van de huidige onderhoudsproblemen. Door de technische architectuur niet als verfijnings- maar als uitbreidingsstap op de logische architectuur te beschouwen, wordt een strikte scheiding van essentiële en technische functionaliteit bereikt. Ruud van Vliet en Robert Portier stellen in dit artikel een aanpak voor waarin deze scheiding in extreme vorm wordt doorgevoerd.
