Wat is het nut van Enterprise Architectuur?

Als ik als enterprise architect bij klanten actief ben, wordt de vraag vroeger of later gesteld: “wat is nu eigenlijk het nut van die Enterprise Architectuur (EA) van jou?” Of ook wel botweg: “Gaat dit nu ook nog iets bijdragen?” Geen onterechte vraag van pragmatici als projectleiders of COO’s, die vooral voor het resultaat gaan.

Een eenduidig antwoord op die vraag is niet te geven. Ik bedrijf EA altijd met een doel binnen een organisatie. Dat kan zijn voor het helpen maken van strategische keuzes. Dat kan zijn als instrument voor het besturen van veranderingen. Maar ook het helpen vinden van vereenvoudigingen, voor het vinden van een bottleneck, voor het stroomlijnen van processen en applicaties of om business en IT elkaar te laten begrijpen. Voor iedere organisatie is het zakelijk doel anders.

Om de onvermijdelijke vraag te kunnen beantwoorden bereid ik me daarom tegenwoordig specifiek voor:

1. ik zoek actief een sponsor in de (klant)organisatie die EA als oplossing ziet voor een specifieke zakelijke kwestie

2. ik schrijf een A4 en maak 3 slides met de architectuurvisie: “waarom doen wij hier aan architectuur (en wat is het)?” Die geef ik ook aan mijn sponsor en opdrachtgever, als hulp bij het uitleggen (Nb. dat doe ik overigens ook met de opdrachtomschrijving, die ik steeds weer bij de introduktie van mijzelf gebruik).

3. ik leer het A4 als ‘lift verhaal’ uit mijn hoofd en gebruik de korte presentatie als mijn ‘sales kit’ bij alle ontmoetingen.

Laat die vervelende vraag nu maar komen!