Caerleon Voorjaar Magazine 2007
VoorjaarMagazine 2007 van Caerleon
Hartelijk dank voor het openen van het eerste magazine van Caerleon.
Informatie Revolutie
Hoe kan informatie als kern produktiefactor worden toegepast in nieuwe innovatieve business modellen, voor creatieve oplossingen en om bedrijfsdoelen te bereiken? Daarvoor moeten nieuwe dwarsverbanden worden gelegd, moeten nieuwe combinaties worden gemaakt.
Mentale barričres blijken ons denken en onze creativiteit echter te beperken. Barričres die niet makkelijk worden overbrugd. Dit hangt samen met de manier waarop onze hersenen werken: bestaande, ingeslepen, routinepatronen krijgen in de hersenen de voorkeur. Het denken trekt een 'bedding' in onze hersenen. Andere relaties worden genegeerd of leiden zelfs tot weerstand. Hoewel we vrij menen e denken, kunnen we niet buiten de kaders komen.
Caerleon ontwikkelt voor informatie vraagstukken zogenaamde Information Innovation Patterns. Zo'n patroon beschrijft zo'n (generieke) barričre, keert hem om, provoceert om zo een doorbraak mogelijk te maken. Beproefde provocaties als 'Informatie creëert zichzelf' of 'Informatie is gebruikt voordat het is gecreëerd' laten bij goede toepassing de kwaliteit van het creatieve proces sterk toenemen.
Naar: Information Innovation Patterns, mei 2006, ruud.van.vliet@caerleon.nl
Keep it Simple, Stupid
Eenvoud lijkt het volgende 'onderscheidend vermogen' te worden. Dat zie je terug in het gebruiksgemak van Google, het bedieningswiel van de iPod en het bestelgemak van Dell Computers. 'Minder is Meer' in die voorbeelden. Er worden zelfs tijdschriften als realsimple.com aan Eenvoud gewijd. Eenvoud is dus een cruciaal ontwerp en selectie principe geworden. En dat is logisch, want complexiteit is de vijand van de in deze tijd gevraagde wendbaarheid en aanpasbaarheid.
Maar eenvoud maken is niet makkelijk, vraagt veel toewijding en creativiteit. Zeker bij het ontwerpen van processen en informatie. Want de grootste innovatie paradox is dat we meer en meer vragen van de zaken en processen in ons leven - meer functie, meer power, meer eigenschappen. En tegelijkertijd vragen we eenvoud van gebruik.
Voor innovators en ontwerpers zijn daarvoor een scala aan methoden en technieken. Je kunt bijvoorbeeld terecht bij De Bono (Simplicity) of David Brewster (Success with Simplicity). Als Caerleon hebben we Eenvoud verpakt in onze 'Reflecteer' aanpak en kunnen we u met Scherpe Diagnoses (www.scherpediagnose.nl) van dienst zijn.
Naar: Fast Company, Issue 100, November 2005, blz. 52
De Betekenis van Informatie
Kenmerkend voor internet zoals we dat nu ervaren, is dat het een informatieruimte is, vooral gericht op doorzoeken, lezen, interpreteren en begrijpen door mensen. Het zou zeer nuttig zijn als internet voor informatie zoeken en gebruiken door 'machines' geschikt zou zijn. Denk daarbij bijvoorbeeld aan de Google zoekmachine of een Prijs vergelijkingsmachine. Maar ook aan eigen 'applicaties' die aanvragen via het internet automatisch kunnen afwikkelen. Echter, deze 'machines' hebben het momenteel op internet nog erg moeilijk. Want de betekenis van tekst en gegevens op websites, of geleverd door andere machines, is voor die machines nu lastig te achterhalen. Daarom levert Google nog steeds duizenden, vaak uit hun verband gerukte, resultaten.
Tekst en gegevens zijn dus niets zonder een bijbehorend begrippenkader en taal, waarin de betekenis tot uiting komt. Ook heb je afspraken nodig over het gebruik van dat begrippenkader. Het zou mooi zijn als informatie over informatie, zogenaamde metadata, op internet en bij uitwisseling van informatie, worden toegevoegd. Zonder dat heel specifieke afspraken moeten worden gemaakt. Dan wordt het mogelijk automatisch transacties te laten uitvoeren door machines.
Onder de naam Semantic Web is momenteel technologie in ontwikkeling die het zoeken, interpreteren en uitwisselen van informatie met metadata sneller mogelijk maken. Semantiek slaat hierbij op de betekenis van data. Concrete toepassing is bijvoorbeeld de internet radio Steamium van Philips. Vroeger 'navigeerde' je met de draaiknop van een ouderwetse radio door een lineair frequentiebereik om de gewenste zender te ontvangen. De hoeveelheid radiozenders en media op internet is hyperdimensionaal en laat zich alleen semantisch goed ontsluiten.
Meer over het Semantic Web: http://en.wikipedia.org/wiki/Semantic_web
Regie van informatie uitdagingen
Als u het eigen huis laat (ver)bouwen maakt u gebruik van de diensten van een architect, voor het vertalen van uw wensen in een gedetailleerd ontwerp. Vaak heeft de architect daarna een selecterende en aansturende rol van de aannemer en ziet daarbij toe op de correcte uitvoering van het werk. De technische uitvoering, gebruikte materialen, het budget en de planning zijn daarbij desgewenst onder haar aandacht. De relatie tussen opdrachtgever, architect en aannemer is een in eeuwen gegroeide praktijk.
Bij informatie-uitdagingen in bedrijven wordt de regie vaak anders ingericht. Een informatiekundige of informatiearchitect is veelal niet betrokken. Opdrachtgevers laten een ontwerp maken door een IT-aannemer, welke ook de uitvoering voor haar rekening neemt.
Daarmee gaan onafhankelijkheid en grondige analyse van business en informatie verloren. De gevolgen zijn pas veel later merkbaar.
Graag zijn wij als Caerleon-ers als informatiekundigen uw regisseur in uw informatie uitdagingen. Het resultaat zal zeker beter aansluiten bij uw behoeften, nu en langere tijd in de toekomst.
Naar: De Informatie-architect, Jaap van Rees en Pieter Wisse, 1995
Get Sharp Workshop
Natasha Masius van PaperlinX (Europees projectleider eBusiness, wereldwijd papierconcern, in Nederland o.a. Buhrmann, Driem, Proost & Brandt, omzet 7,5 miljard wereldwijd):
ls vraag: "Het afgelopen jaar hebben we hard gewerkt om onze eBusiness strategie vorm te geven. We zijn daarbij van toekomstperspectief en oplossingsscenario's via requirements, oplossingsarchitectuur en tools naar een shortlist van leveranciers en hun beoordeling gekomen. Kunnen jullie, voordat we onze keuze bekrachtigen en uitvoeren, een workshop faciliteren waarin we getoetst worden en op scherp worden gezet?"
Het resultaat: "Caerleon heeft de denkprocessen van verschillende afdelingen, tastbaar en bespreekbaar gemaakt. De door Caerleon gecreëerde, ongedwongen en open omgeving, heeft ertoe geleid, dat iedereen zijn mening onverbloemd op tafel durft te leggen. Hierdoor was PaperlinX aan het einde van de dag, in staat om een goed onderbouwde keuze, te maken. Tot op de dag van vandaag, wordt deze beslissing gedragen door alle partijen."
Caerleon CIO Podcast
Vanaf juni 2006 publiceert Caerleon periodiek een podcast. Daarin willen we als "information innovators" onze passie delen over informatiekunde, enterprise architecture en informatie innovaties. Over het effectief en innovatief gebruiken van informatie als strategische katalisator voor organisatie resultaten, om onderscheidende diensten te maken en nieuwe waarde toe te voegen.
De podcast richt zich op CIO's, business en informatie managers die up to date willen blijven ten aanzien van enterprise architectuur en innovaties in informatiekunde. We behandelen allerlei invalshoeken, trends en meningen. Ook zullen we opinie leiders op deze gebieden in de Benelux opzoeken en met hen in gesprek gaan. Zo maken we onze praktijken expliciet en toegankelijk voor discussie en reacties.
De eerste CIO Podcast gaat in op enterprise architectuur. Een kijkje in wat het toevoegt en hoe je het toepasbaar maakt met een raamwerk, concreet het Zachman Enterprise Architectuur raamwerk.
Voor meer informatie: http://www.caerleon.nl/
Caerleon is een club informatiearchitecten. Caerleon is informatievernieuwer. Daarbij heeft iedere consultant/enterprise architect zijn/haar eigen profiel.
Wij creëren samen met onze klanten innovatieve en verrassende combinaties van business, informatie en technologie. Doorbraken die nieuwe business modellen en business transformaties realiseren. Doorbraken die beheersing, transparantie en flexibiliteit brengen.
