Enterprise Architecture

Ik werd gewezen op de bijdrage van Niels Klinkenberg aan het LAC 2007 met betrekking tot SOE (de Service geOrienteerde Enterprise). In zijn presentatie wordt de relatie gelegd tussen service orientatie en een network van organisaties, gericht op slimme samenwerking. De presentatie definieert de condities waaronder je succesvol een SOE kunt neerzetten en hoe je hem werkend krijgt.

Als ik als enterprise architect bij klanten actief ben, wordt de vraag vroeger of later gesteld: “wat is nu eigenlijk het nut van die Enterprise Architectuur (EA) van jou?” Of ook wel botweg: “Gaat dit nu ook nog iets bijdragen?” Geen onterechte vraag van pragmatici als projectleiders of COO’s, die vooral voor het resultaat gaan.

Hoe komt het toch dat informatie in organisations niet veel innovatiever, consistenter en effectiever wordt toegepast?

Dat is de vraag die me nu voor jaren intrigeert. Ik zocht de antwoorden in disciplines zoals enterprise architectuur en informatie architectuur. Hoewel ik in dergelijke beta-wetenschap begon heb ik mijn blik verruimt naar de kunst, de veranderkunde, de semantiek en de filosofie.

In deze blog zal ik gaan zoeken hoe we informatie anders kunnen gaan gebruiken, om de informatiewerker optimaal te bedienen.

I had a SOA round table last night with some clever minds. I told them that in my opinion the service oriented paradigm is just one paradigm I use as an enterprise architect.

Some-one refreshed my insight today into flexibility, especially in the alignment between business and information architecture and technology. He told me that inflexibility in information architecture and technology in relation to the business comes into existance if the (flexibility in the) model used for information architecture and technology is very different than the (flexibility in the) model of the business. In that case, simple changes in the business (for which flexibility they designed themselves) turn out to be very complex changes in information or technologie.

Vandaag was ik bij een klant bezig met service orientatie. De technische acroniemen en invalshoeken vlogen om mijn oren. Herhaaldelijk legde ik uit dat SOA voor mij niet technisch is. En dat SOA veel te maken heeft met de enterprise architectuur. Daarvoor ging ik terug gaan naar de meest elementaire definitie van service orientatie.